Accueil › Partenariat stratégique AIMF–UE › SGA4
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Dans la continuité du SGA3, le SGA4 (2025–2028) ouvre une nouvelle étape du partenariat stratégique entre l’AIMF et l’Union européenne. Son ambition est de renforcer l’ancrage des collectivités locales dans les dynamiques d’investissement et de financement, en particulier celles portées par la stratégie Global Gateway, tout en consolidant les réseaux sous-régionaux et les capacités de pilotage des villes.
Le SGA4 vise à aider les collectivités locales et leurs réseaux à transformer une priorité de territoire en projet structuré, crédible et finançable. Il ne s’agit pas seulement d’accompagner une idée, mais de renforcer la capacité des villes à préparer, cadrer et porter des projets capables de démontrer leur utilité, leur faisabilité et leur impact.
Le SGA4 accompagne les collectivités dans la conception, la structuration et la mise en œuvre de projets de développement durable. Il intègre de façon transversale les enjeux de genre, de climat, de résilience et de cohésion sociale, tout en contribuant à professionnaliser l’action publique locale.
Le programme vise à créer des synergies concrètes entre les priorités de Global Gateway et les projets portés par les villes, afin de faciliter l’accès aux financements européens et internationaux pour des projets structurants à fort impact territorial.
Le SGA4 prévoit de renforcer La PALPGL, l'AVCOI et le Réseau AIMF des villes d'Asie du Sud-Est à travers le financement de postes clés, l’organisation de rencontres annuelles, des voyages d’études et des micro-projets sous-régionaux adaptés aux besoins des territoires.
Dans le prolongement du renforcement des réseaux sous-régionaux de collectivités, le programme soutient la mise en œuvre de microprojets portés par la PALPGL dans la région des Grands Lacs, l’AVCOI dans l’océan Indien et le RVASE en Asie du Sud-Est. Ces initiatives ont pour objectif de donner aux réseaux les moyens d’impulser, de coordonner et d’accompagner des actions concrètes répondant aux besoins de leurs territoires.
Au-delà du soutien institutionnel déjà apporté, ces microprojets permettent d’expérimenter des solutions adaptées aux priorités locales, de renforcer les capacités des collectivités membres et de valoriser les dynamiques régionales. Ils contribuent ainsi à faire émerger des projets à fort impact tout en mettant en lumière le rôle essentiel des réseaux dans le développement durable et la coopération territoriale.
Le réseau accompagne les collectivités locales de la région des Grands Lacs dans leurs dynamiques de coopération, de développement territorial et de mise en œuvre d’initiatives locales. En savoir plus sur la PALPGL →
Quelques Micro-projets associés à la PALPGL :
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Le réseau favorise la coopération entre les collectivités de l’océan Indien autour du développement territorial, de la résilience des territoires et du partage d’expériences entre élus locaux. En savoir plus sur l’AVCOI →
Quelques Micro-projets associés à l’AVCOI :
🔗 À Venir …
Le réseau accompagne les collectivités d’Asie du Sud-Est dans le partage d’expertises, le dialogue régional et la mise en œuvre d’actions communes répondant aux enjeux des territoires. En savoir plus sur le RVASE →
Quelques Micro-projets associés au RVASE :
🔗 À Venir …
Le SGA4 repose sur un constat simple : les collectivités locales sont au cœur des transitions. C’est au niveau local que se jouent l’accès aux services essentiels, la cohésion sociale, la résilience des territoires et la capacité à faire émerger des solutions concrètes. En renforçant la maîtrise d’ouvrage et l’ingénierie de projet, le programme contribue à rendre les projets des villes plus lisibles, plus robustes et mieux connectés à des partenaires techniques et financiers.
Le SGA4 est aussi le cadre opérationnel retenu pour réaliser les études de faisabilité des trois projets lauréats de l’appel “Initiative Sahel et pays frontaliers”. L’enjeu est de sécuriser ces projets, de préparer leur mise en œuvre et de faciliter la mobilisation des financements nécessaires.
Le SGA4 ne rompt pas avec la dynamique précédente : il s’appuie sur les acquis du SGA3 et les prolonge. Là où le SGA3 a renforcé les projets pilotes, les dialogues régionaux et les réseaux d’élus, le SGA4 cherche à franchir une étape supplémentaire en rapprochant davantage les collectivités locales des logiques d’investissement, de préparation technique et de financement.