SGA4 (2025–2028) : UNE NOUVELLE ÉTAPE DU PARTENARIAT

Dans la continuité du SGA3, le SGA4 (2025–2028) ouvre une nouvelle étape du partenariat stratégique entre l’AIMF et l’Union européenne. Son ambition est de renforcer l’ancrage des collectivités locales dans les dynamiques d’investissement et de financement, en particulier celles portées par la stratégie Global Gateway, tout en consolidant les réseaux sous-régionaux et les capacités de pilotage des villes.

Projet soutenu dans le cadre du SGA4 du partenariat stratégique AIMF–Union européenne

Un partenariat stratégique au service de projets solides

Le SGA4 vise à aider les collectivités locales et leurs réseaux à transformer une priorité de territoire en projet structuré, crédible et finançable. Il ne s’agit pas seulement d’accompagner une idée, mais de renforcer la capacité des villes à préparer, cadrer et porter des projets capables de démontrer leur utilité, leur faisabilité et leur impact.

Trois priorités pour 2025–2028

Renforcer la maîtrise d’ouvrage locale

Le SGA4 accompagne les collectivités dans la conception, la structuration et la mise en œuvre de projets de développement durable. Il intègre de façon transversale les enjeux de genre, de climat, de résilience et de cohésion sociale, tout en contribuant à professionnaliser l’action publique locale.

Accélérer l’accès aux financements via Global Gateway

Le programme vise à créer des synergies concrètes entre les priorités de Global Gateway et les projets portés par les villes, afin de faciliter l’accès aux financements européens et internationaux pour des projets structurants à fort impact territorial.

Consolider les réseaux sous-régionaux de collectivités

Le SGA4 prévoit de renforcer La PALPGL, l'AVCOI et le Réseau AIMF des villes d'Asie du Sud-Est à travers le financement de postes clés, l’organisation de rencontres annuelles, des voyages d’études et des micro-projets sous-régionaux adaptés aux besoins des territoires.

Pourquoi cette nouvelle étape est importante

Le SGA4 repose sur un constat simple : les collectivités locales sont au cœur des transitions. C’est au niveau local que se jouent l’accès aux services essentiels, la cohésion sociale, la résilience des territoires et la capacité à faire émerger des solutions concrètes. En renforçant la maîtrise d’ouvrage et l’ingénierie de projet, le programme contribue à rendre les projets des villes plus lisibles, plus robustes et mieux connectés à des partenaires techniques et financiers.

Accès aux services essentiels

Cohésion sociale

Résilience des territoires

Capacité à faire émerger des solutions concrètes

Focus : Initiative Sahel et pays frontaliers

Le SGA4 est aussi le cadre opérationnel retenu pour réaliser les études de faisabilité des trois projets lauréats de l’appel “Initiative Sahel et pays frontaliers”. L’enjeu est de sécuriser ces projets, de préparer leur mise en œuvre et de faciliter la mobilisation des financements nécessaires.

Actus des projets | 13.02.26

L'Initiative de l’AIMF pour la Paix, la sécurité et le développement local au Sahel et dans les pays frontaliers est une démarche unique portée par l'Association...

Une logique de continuité avec le SGA3

Le SGA4 ne rompt pas avec la dynamique précédente : il s’appuie sur les acquis du SGA3 et les prolonge. Là où le SGA3 a renforcé les projets pilotes, les dialogues régionaux et les réseaux d’élus, le SGA4 cherche à franchir une étape supplémentaire en rapprochant davantage les collectivités locales des logiques d’investissement, de préparation technique et de financement.

Phase précedente
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SGA3 (2022–2025)

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Vision d’ensemble
PARTENARIAT STRATÉGIQUE AIMF – UNION EUROPÉENNE

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