L’assainissement et l’hygiène sont des enjeux fondamentaux pour la santé publique, l’environnement et la dignité humaine. Ils constituent un pilier incontournable du développement durable, et répondent directement à plusieurs cibles de l’Objectif de Développement Durable n° 6.
Pourtant dans de nombreuses villes francophones l’accès à un assainissement digne, sûr et durable reste un défi majeur. Pour y répondre, les autorités locales s’engagent de plus en plus dans des politiques ambitieuses, intégrées et inclusives. L’AIMF est fortement engagée aux côtés des villes francophones pour répondre à ces enjeux en soutenant la mise en place de filières de Gestion des Boues de Vidange.
Porté par l’AIMF avec le soutien de la Fondation Gates, le programme Assainissement Inclusif dans les Villes Francophones (AIVF) a accompagné cette dynamique en plaçant les collectivités locales au cœur de cette transition. Découvrez les données clés et enseignements tirés de ce programme mené avec 10 villes et 5 associations faîtières pendant 3 ans.
Un programme structurant pour l’assainissement urbain
Le programme AIVF avait pour objectif de renforcer les capacités des municipalités et leur fournir des outils concrets pour concevoir, mettre en œuvre et financer des systèmes d’assainissement inclusifs et durables, au service de l’égalité territoriale et de la résilience environnementale.
Avec un investissement total de 2,2 millions d’€, ce programme a permis d’impacter près de 10 millions d’habitants des villes membres du réseau AIMF.
Au total, 70 élus et agents territoriaux ont été formés et 3 voyages d’études ont été organisés pour faciliter la circulation des savoirs entre les villes.
Adapter la méthode CWIS aux villes francophones
Le programme AIVF repose sur l’approche CWIS (pour Citywide Inclusive Sanitation), qui conçoit l’assainissement comme un service public universel. Cette méthode combine planification stratégique, structuration des filières locales et déploiement de solutions techniques diverses. Elle promeut une gouvernance multi-acteurs intégrant les habitants, les autorités publiques et le secteur privé, en particulier les petites entreprises du territoire, tout en intégrant pleinement les dimensions climatiques, sociales et de genre.
Principaux enseignements tirés du programme
Pour mettre en œuvre des stratégies efficaces intégrant la dimension genre et comprendre le rôle de la décentralisation dans le secteur de l’assainissement, plusieurs enseignements clés se dégagent :
1. La progressivité est essentielle : les services doivent se construire par étapes, avec des solutions intermédiaires adaptées aux capacités locales.
2. La simplicité technique et institutionnelle est un gage de durabilité
3. Le dialogue entre les acteurs (autorités locales et centrales, opérateurs et usagers) est une condition incontournable de réussite.
4. La collecte et la valorisation des données sont un préalable à toute planification rationnelle.
5. L’inclusion et l’équité doivent être au cœur des politiques locales.
Découvrez ce rapport de capitalisation qui met en lumière les résultats et les enseignements du programme d’assainissement déployé entre 2022 et 2025 dans 10 villes pilotes du réseau de l’AIMF.
